まだこれからすべきこと、しなければいけないことはたくさんあります。
忘れないこと、続けることです。
がんばろう日本！
有明コロシアムである。
この季節、トーナメントやイベントで有明に行く機会が多くなる。
この日は、日本テニス事業協会のセミナーである。
講師は前デ杯監督の竹内映二プロ。
以前にも何度か竹内さんの講義を受けたことはあるが、
本質を鋭く、且つ分かりやすく説いてくれ、
毎回、あっという間に時間が経ってしまう。
今回は午前中は座学、午後はオンコートだ。
昼食後の休憩時間、コロシアムでプレーさせてもらった。
速いと言われるサーフェースだが、しっかりボールを噛んでくれ、
回転がキレイに出るという印象である。
サイド、バックが広いうえに、観客席もあるので、
普段プレーするコートと違って、身の置き場が無い感覚にもなり、
このコートでプレーするには馴れが必要だなと思った。
まあ、そんな機会はそうそう無いだろうけど。
あと、意外と観客席が大きく見えるので、
選手は間違いなく観客の表情まで見えると思う。
チェンジコートで動く観客が気になるのも分かる気がした。
久し振りに自分のラケットを使った。
自分のラケットでプレーするのは、今の会社に入って２回目だと思う。
やっぱりマイラケットはいいな。
ただ、ストリングは随分前に張ったもので、完全に死んでいた。
近いうちに張り替えよう。
さて、竹内プロの講義は非常に興味深いものだった。
丸一日という長丁場を感じさせない程に
次から次に面白いテーマが出てくるうえに、
突然、質問が飛んで来たりと気が抜けない。
テニスのテクニカルな部分ももちろん、
ジュニア育成において重要なことや、
これからの日本のテニスに必要なことなど、
話しは多岐に渡った。
技術論以外で非常に興味深かったのは、デ杯監督のお話。
デ杯監督といえば、一般の人がその姿を観るのは
デ杯戦の時のオンコートがほとんど。
ともすれば、選手にアドバイスしたり、タオルを渡すその姿が
デ杯監督の仕事のように捉えられがちだが、それは大間違い。
選手が試合に入ってしまえば、監督の仕事はほとんど無いそうだ。
そもそも選手自身でゲームマネジメトが出来るから
メンバーに入っているわけだし、
技術的なアドバイスをすることはそんなに無いとか。
監督の仕事はその前までが９０％。
チームをつくり、チームを引っ張ること。
そして一番大きな仕事は予算の割り振り。
協会の強化費をどう割り振るかなんだそうだ。
決して潤沢ではない強化予算から、人件費、遠征費その他、
チームが使うたくさんの予算項目を無駄無く、
最大限効率的に使うのが監督の一番の仕事だそう。
竹内さん曰く「毎日毎晩、お金の計算してました」と。
そして人事も監督の大きな仕事。
選手起用はとても大変なことらしい。
今現在のチーム力、そして将来のチームつくりを見越した世代交代。
数年先のテニス界の現状や選手の状況を見据えながら、
ナショナルチームに招聘する選手を決めるのだそう。
新たに起用する選手が出るということは、
メンバー落ちする選手も出るという現実。
入れるのはある意味簡単だが、メンバー落ちを伝えるのは
やはり辛いものだと仰っていた。
実際、竹内監督の時には世代交代があった。
その時、退いてもらった選手には、複雑な思いがあることだろう。
そう考えると、監督っていうのは、ほとんど経営者なんだな。
財務、人事、営業、すべてを考え指揮する。
我々が試合の場面で観ることが出来るのは、ほんの一面に過ぎない。
こりゃ、恐るべし重責である。
いやぁ、デ杯監督じゃなくて良かったよ。（なに言ってんだ？！）
そんなこんなのセミナーを終え、帰ろうとすると、
スタッフの方々から打ち上げのお声掛け。
主催のコーチ部会と竹内プロとで打ち上げをするので、
良かったら一緒にどうぞということらしい。
ワタクシごときに何故お声掛けいただけたのかは分からないが、
こういう席で竹内プロのお話が聞けるのも貴重な機会。
有り難く同席させていただいた。
いやいや、やっぱりスゴイお方である。
たくさんタメになるお話を聞かせていただいた。
ぜひ今度はウチの会社の研修会に来ていただきたいと
厚かましいお願いをしつつ、宴はお開きになった。
最後にレックの梅田コーチとツーショット。
ウメがナショナルのメンバーだった頃からの仲で、
その後のツアーを回っている時も何かとお世話になったとか。
ウーン、豪華なツーショットである。
貴重な一日に感謝したい。
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