まだこれからすべきこと、しなければいけないことはたくさんあります。
忘れないこと、続けることです。
頑張ろう、日本！
いつもいつもボスにご馳走になっているので、
たまにはワタクシたちで招待をしませんかと
DRKさんに投げかけ、一席もうけさせていただいた。
いちおうコース料理などを頼んでみた。
なかなか美味しい。
サントリー系のお店ってこともあるのか、
ハイボールもワインも美味しかった。
3人で色々な話をしたが、
なかなか至らないワタクシですみませんて感じ。
自分なりに思うところや目指すものは、ある程度明確なのだが、
それを会社の方向性に合致させることが当面のテーマかなぁ。
なんせワタクシが会社を率いてるわけじゃないので
勝手に何かを目指すわけにもいかないし、
これまで積み上げ、作ってきたものもあるしね。
ドラクティックだけどソフトランディング・・・
そんなことが出来るのか、
必要とされるのかは分からないけど。
取締役お二人に挟まれて光栄至極というか、申し訳なかったけど、
何にしても色んな話を聞かせてもらって勉強になった。
こんなことがお礼になるのかは分からないが、
せめてもの感謝の意ってことで、
お付き合いありがとうございました。
さて、同業他社さんのトップが本を上梓されたとのことで、
出版記念セミナーに参加させていただいた。
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読ませていただいたが、会社の歴史、現在の取り組み、
そして目指すことが網羅してあり、同業界の者として、
興味深く読ませていただいた。
講演会は、株式会社武蔵野さんの主催で行われた。
ノアインドアさんが経営サポートを受けている、
企業コンサルの会社である。
この武蔵野の小山社長、中小企業のサポートのオーソリティ。
日本全国の多くの会社が小山社長の主宰する経営サポートを受けている。
ノアインドアステージの大西社長も武蔵野さんのサポートを受けていて、
今回は小山社長とのコラボレーションでの講演とのこと。
ワタクシもかねてより、小山社長の書籍や番組を聴いていたので
生の講演を聴いてみたいと参加させていただいた。
いや、大西社長の話を聞きたかったってのももちろんだけど。
ポッドキャストで聴くそのままの語り口調で
小山社長の話が始まった。
株式会社武蔵野の恥ずかしい部分、失敗したこと、譲れないこと、
そしてこれから何をすべきか。
その中でも、人を育てるとはどういうことかについては
ああ、なるほどなぁと思うと同時に、やっぱりと思った。
そして、あるトライアルをしてみようと思った。
それを思えただけでも、ここに来た甲斐があったような気がした。
先日の東京ビッグサイトでの展示会もそうだが、
やっぱり、インプットの機会は積極的に作ることだと思った。
そしてそれを形にすること。
うまくいくかどうかは分からないが形にすること。
ダメだったら、不正解という貴重な解を得られるわけで、
決して無駄にはならない。
何の疑問も持たず、何の提案もチャレンジもせず、
妄信的に組織についていく、ぶら下がるのは面白くない。
ましてや、ブツブツと影で不満を垂れ流すことは何も生み出さない。
まあ、そういうレベルならば、その場を去るべきだと思うけど。
とりあえず大きく間違ってないなら、やってみる手かな。
間違っていたり、職責を超えてやり過ぎなら、
どこかで怒られるから分かるだろうし。
ぶら下がらず、自ら動くことを再度心に刻んだ日だった。
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