こんな岸辺で網降ろすんだ。
それなりに魚獲れるのかな。
とはいえ、このエリアで撮れたの食べるかって言われると微妙かも。
さて、アメリカプロテニス協会の話。
日本プロテニス協会（JPTA）は、アメリカプロテニス協会（USPTA）と業務提携をしている。
プロコーチテストも基本的に共通システムになっていて、
日本のプロコーチライセンスを取得するとアメリカのプロコーチライセンスもついてくる。
そんなわけで日本とアメリカのプロテニス協会の関係は長きに渡る。
そのアメリカプロテニス協会が大きな変革を遂げた。
テニスプロの団体だったUSPTAが、テニスだけなく複数のラケットスポーツを包括し、
それぞれのプロコーチライセンス発行を包括する団体になったのだ。
先日来日したCEOのブライアン氏に聞いたところ、
背景にはテニスコンテンツのシュリンクやピックルボールなどの台頭、
パデルの進出など、テニスだけでなく、ラケットスポーツ全般をカバーする
方向にシフトしたとのこと。
結果、団体名もUSPA（RACQUET SPORTS PROFESSIONAL ASSOCIATION）に改名。
すごい変革である。
もちろん、テニスがその核であることは変わらないが、
戦略的にラケットスポーツ全般をカバーすることへの変革を成し遂げたのは、
驚きの改革である。
プロテニス協会のコンベンションで各種グッズをいただいたが、
ここまでのシフトを成し遂げたことに驚くばかり。
現在のCEO、ブライアンは、アメアスポーツ（ウイルソン）にいたとのことで、
ビジネス畑のトップだからこそ成しえたことかもしれない。
では、それを受けて日本プロテニス協会はどのように舵を切るのか。
今後のテニスビジネス、スポーツビジネスを見据えての決断の時期かもしれない。
もはやプロ選手、プロコーチ、職人の団体では先が開けないかもしれない。
スポーツビジネスとして組織を引っ張っていく執行部体制が必要なのだろう。
ワタクシ自身、微力ながら協会執行部に身を置いているが、
日本のテニス業界、コーチがどうなっていくか、どうしていくかを
さらに真剣に考え、舵を切らなければと
危機感を持つに至ったアメリカプロテニス協会の変革である。
日本も早期に道を示さなければいけないと思う。
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